Nuestro proceso de presupuesto comienza estableciendo un sistema de codificación del alcance del proyecto basado en WBS y COA, definidos en coordinación con los equipos de ingeniería y administración del cliente. Los elementos claves del proceso de presupuesto incluyen los siguientes:
Estructura de desglose del trabajo
- Organización por ubicación física, área de trabajo, contrato, disciplina y/u otro sistema lógico.
- Define hasta 6 niveles para proyectos complejos, basados en plantillas genéricas específicas para el tipo de proyecto.
Código de cuentas
- Estructuras corporativas o contables que indican productos básicos o disciplina asociada.
- Define hasta 6 niveles. Puede basarse en plantillas genéricas si es necesario. Está alineado con el estándar Master Format.
Metrados de cantidades por WBS / COA
- Revisión de los planos y documentos de ingeniería, cálculo de cantidades de equipos, materiales y estructuras que se instalarán o modificarán.
- Cuando sea necesario se realiza un análisis de ingeniería para confirmar los criterios de diseño, como el tamaño de los equipos secundarios y auxiliares.
- Se define cantidades apropiadas en porcentajes o basadas en factores para la ingeniería y componentes no definidos completamente.
- Disponibilidad de plantillas del sistema PCU para diversas disciplinas e industrias que garantizan la captura de datos.
Tasas de mano de obra, tarifas de equipos de construcción y precios de materiales
- Para cada locación se calculan las tasas laborales integrales con un análisis completo de impuestos y cargas, basado en acuerdos sindicales, tarifas de contratistas locales, requisitos reglamentarios y cualquier asignación, contabilizando los ajustes salariales debido al cronograma de trabajo.
- Las tarifas de los equipos de construcción se definen basados en el modelo de alquiler o de propiedad, incorporando el consumo de combustible en función de la carga de trabajo, los consumibles, el mantenimiento, el seguro, la revisión y otros costos.
- PCU cuenta con una base de datos de precios de materiales y equipos de proveedores, contratistas, y listas de catálogos de fabricantes.
Análisis de productividad de Cuadrillas Mano de Obra basados en métodos de construcción
- Definición de las cantidades de mano de obra que completará una cuadrilla específica de mano de obra, equipo y recursos materiales.
- Utiliza tantos niveles de sub-actividades como sea necesario.
- Asigna productividad a cada cuadrilla para cada tarea o emplea productividades estándar del sistema PCU ajustadas para las condiciones del proyecto.
- Calcula costos unitarios y sub-costos.
Análisis de costos indirectos
- PCU cuenta con una lista exhaustiva de posibles costos indirectos del contratista, costos del propietario, asignaciones y contingencias, asegurando que se estime cada costo indirecto posible en un proyecto.
Tablas de costos generadas en cada nivel de WBS & COA
- PCU posee un módulo específico de reportes.
- Se realiza la programación de ejecución del proyecto en cada nivel de WBS & COA.
- Cualquier cronograma elaborado en MS Project u otro software de programación es importado al sistema PCU y alineado automáticamente por WBS & COA.
Pronósticos de flujo de efectivo y utilización de recursos
- Adaptado a las necesidades de gestión utilizando el módulo de reportes del PCU.
Base del documento de estimación
- Detalla todas las suposiciones y exclusiones.
- Producido usando una plantilla estándar o personalizada basada en datos en el sistema PCU.
- Documento independiente o sección lista para ser copiada en otros informes.
Demo de Prueba